Les mécaniques du pouvoir et du leadership

Quelles sont les dynamiques qui façonnent les relations de pouvoir entre individus ? Décryptez ces mécaniques qui influencent nos interactions.

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Pourquoi certaines personnes s’imposent-elles naturellement dans un groupe ? Comment se construit l’autorité et quels mécanismes – visibles ou invisibles – influencent nos comportements ?

Lors de cet apéro‑sciences, trois spécialistes de HEC Lausanne (Unil) vous invitent à explorer les ressorts du pouvoir sous différents angles :

  • Le charisme avec John Antonakis, spécialiste de comportement organisationnel.
  • Le leadership et la hiérarchie avec Marianne Schmid Mast, experte en comportement interpersonnel sur le lieu de travail.
  • Les mécanismes d’influence et de pouvoir dans les relations de leadership avec Christian Zehnder, spécialiste des facteurs comportementaux qui influencent la prise de décision dans les organisations.

Cette soirée vous permettra de comprendre comment se fabriquent les positions de pouvoir et de définir ensemble si – et pourquoi – elles sont nécessaires dans le monde du travail et en société.

Tout au long de la soirée, vous pourrez échanger tour à tour avec les intervenant·es, faire dialoguer ces différents points de vue et envisager des pistes d’action et de réflexion dans un cadre convivial, propice aux échanges, en partageant une dégustation de vins et de boissons non alcoolisées.

L’éprouvette

Organisateur de l'événement

Infos pratiques

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Rencontres et Événements
textsms
Économie
today
23.04.2026
schedule
18h-20h
timer
2h
place
Musée de la main UNIL-CHUV
credit_card
Gratuit, sur inscription
accessibility
Adultes
face
AdultesSeniors

Chercheur·es Unil

  • John Antonakis, professeur ordinaire, Département de comportement organisationnel, Faculté des HEC
  • Marianne Schmid Mast, professeure ordinaire, Département de comportement organisationnel, Faculté des HEC
  • Christian Zehnder, professeur ordinaire, Département de comportement organisationnel, Faculté des HEC

Partenaire

HEC Lausanne

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